視頻制作：張偉國 李曲
本網(wǎng)訊（喻清卿）根據(jù)三峽集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，為傳承弘揚(yáng)三峽精神，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，激勵干部職工不忘初心、砥礪前行，三峽集團(tuán)黨組決定，選樹張超然、鄭守仁、楊宗立、汪志林、林毅峰、黃桂云、李光耀、張俊等9名個人和長江電力三峽電廠、三峽建設(shè)管理公司白鶴灘工程建設(shè)部等2個集體為主題教育先進(jìn)典型。
今天請看第四篇《誓做一江清水守護(hù)人——記長江環(huán)保集團(tuán)九江市三峽水環(huán)境綜合治理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、總工程師張俊》。
25年前，數(shù)以萬計的三峽建設(shè)者自五湖四海而來，用熱血和青春，在萬里長江締造了“高峽出平湖”的治水奇跡。四分之一世紀(jì)過去，如今又有一群年輕人，為了同一個夢想齊聚到這里，延續(xù)新時代的治水故事，只為一江清水浩蕩東流，擔(dān)負(fù)起護(hù)江治水新使命。長江環(huán)保集團(tuán)九江市三峽水環(huán)境綜合治理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、總工程師張俊正是其中一員。
不忘初心，義無反顧投入“長江大保護(hù)”
2018年4月，習(xí)近平總書記來到長江邊，把脈長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展，作出“三峽集團(tuán)要發(fā)揮好應(yīng)有作用，積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)建設(shè)”的重要指示。
殷殷囑托飽含期望與信任。如何做好長江大保護(hù)，成為三峽集團(tuán)新時代中國特色社會主義偉大實(shí)踐趕考路上的一張“必答試卷”。
2017年11月，三峽集團(tuán)抽調(diào)優(yōu)秀干部和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干人員隨國家發(fā)展改革委、住建部領(lǐng)導(dǎo)組成長江大保護(hù)調(diào)研團(tuán)隊(duì)奔赴安徽、江西等地，實(shí)地考察沿江城市水環(huán)境現(xiàn)狀。作為“先遣部隊(duì)”成員，張俊沒有想到，這次調(diào)研，將他與長江大保護(hù)從此緊緊連在了一起。
今年38歲的張俊，原是三峽集團(tuán)下屬上?？睖y設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“上海院”）的一名工程師，常年工作在水環(huán)境治理領(lǐng)域，他主持的多個重大工程規(guī)劃勘測設(shè)計項(xiàng)目先后獲得多個省部級獎項(xiàng)，專業(yè)造詣頗深。
“一開始，我以為就是去接幾個項(xiàng)目干干。”接到調(diào)研通知，帶著對長江大保護(hù)的最初認(rèn)識，張俊從上海出發(fā)，踏上了調(diào)研之路。
一個城市接著一個城市、一場會議接著一場會議，15天的行程里，長江大保護(hù)調(diào)研團(tuán)隊(duì)沿江而上，走過了近3000公里路程，收獲了新鮮的第一手資料。隨著行程的推移，張俊對長江大保護(hù)工作逐漸有了深入的認(rèn)識，一份由他主筆的《長江大保護(hù)九江項(xiàng)目建議書》也隨之成型。
調(diào)研結(jié)束，張俊萌生了留守九江的想法。坐擁20多項(xiàng)個人發(fā)明專利，張俊是上海院名副其實(shí)的“明星工程師”，憑借這份能力足以讓他在大都市的職場游刃有余。“我難道真的要放棄現(xiàn)在的一切，從頭開始？”張俊不禁一遍一遍問自己。
可當(dāng)他閉上眼，腦海里猶如放電影一樣，全是調(diào)研路上的所見所聞?！伴L江生態(tài)環(huán)境面臨的嚴(yán)峻形勢，比我之前了解的還要嚴(yán)重，保護(hù)長江已經(jīng)到了刻不容緩的緊要關(guān)頭。”他痛心地說。
總書記說長江病了，病得還不輕。親眼目睹了長江的生態(tài)問題，張俊意識到如果長江生態(tài)頹勢不徹底逆轉(zhuǎn)、長江水質(zhì)環(huán)境持續(xù)惡化，影響的絕不僅僅是沿岸人民的短期陣痛，而是中華民族的長遠(yuǎn)福祉?！伴L江大保護(hù)不僅是三峽集團(tuán)的新事業(yè)，更是國家甚至民族的大事業(yè)。”在他看來，長江大保護(hù)功在當(dāng)代利在千秋，以自己所學(xué)所會盡一點(diǎn)綿薄之力，責(zé)無旁貸。
但轉(zhuǎn)念想到家里年幼的孩子尚需照顧，妻子的工作忙碌緊張，自己一走，生活重?fù)?dān)就全數(shù)壓到她瘦弱的肩膀上了，張俊覺得對不起孩子，更對不起妻子。
一天夜里，他終于鼓起勇氣：“親愛的，和你商量個事，我想申請調(diào)去九江……”話還沒說完，妻子的眼淚就涌出了眼眶。
“以你的能力，難道在上海就找不到一份更好的工作嗎？”“孩子這么小，我也需要你，咱們一家人就在上海難道不好嗎？”妻子的詰問，讓張俊心里一陣陣發(fā)酸，他拉著妻子的手，動情地說：“等干完九江這個項(xiàng)目，我一定好好補(bǔ)償你們?！?/p>
“我要到長江大保護(hù)一線去，離開上?；蛟S會有遺憾，但不去我一定會后悔?！睗M腔的熱血讓張俊堅(jiān)定了內(nèi)心的想法。
安撫好妻兒，張俊踏上了前往九江的征途，就任九江市三峽水環(huán)境綜合治理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、總工程師。告別繁華都市，從此大部分的家庭團(tuán)聚都留在了手機(jī)視頻中?！爱?dāng)兒子以后能喝到更干凈的長江水，他一定能理解我的選擇?！彼f。
敢闖敢試，書生意氣拼出“九江速度”
瘦高個的張俊，說話輕聲輕語，自帶一股書卷氣，到任九江，他卻在領(lǐng)導(dǎo)面前拍了胸脯：“不干好九江項(xiàng)目，我絕不回上海?！?/p>
回憶當(dāng)時的豪言壯語，張俊笑稱自己“兩眼一抹黑”，其實(shí)很沒底。敢發(fā)如此“毒誓”，憑借的就是自己“不怕事”的性格。“只要下定決心，再難的事我都敢做?！彼f。
張俊口中這件難事，難在前無古人、難在無例可循。三峽集團(tuán)長期專注水電事業(yè)發(fā)展，面對長江大保護(hù)這樣一項(xiàng)開創(chuàng)性的事業(yè)，干什么、怎么干？是擺在三峽集團(tuán)面前的第一道難題。
“從治理水患到治理生態(tài)，我們面臨風(fēng)險挑戰(zhàn)只多不少，既然來了，我就是做好了打硬仗、打苦戰(zhàn)的準(zhǔn)備?！睆埧≌f。
2017年底，國家發(fā)展改革委建議三峽集團(tuán)共抓長江大保護(hù)的工作方向聚焦城鎮(zhèn)污水處理。按照中央部署和國家部委的總體安排，三峽集團(tuán)黨組通過《三峽集團(tuán)以城鎮(zhèn)污水處理為切入點(diǎn)先行先試推進(jìn)方案》，不僅為張俊團(tuán)隊(duì)的工作指明了方向，也拉開了三峽集團(tuán)舉全力共抓長江大保護(hù)的工作序幕。
隨后，三峽集團(tuán)主動加強(qiáng)與沿江11省市對接溝通，與行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)簽訂共抓長江大保護(hù)合作協(xié)議，并將宜昌、九江、岳陽、蕪湖列為四個試點(diǎn)城市推進(jìn)先行先試項(xiàng)目，力保實(shí)現(xiàn)中央提出的“三年見成效”目標(biāo)要求。
時間緊、任務(wù)重，面對“白板一塊”的九江市場，張俊二話不說，帶著20多個人組成的前期團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)錯綜復(fù)雜的九江管網(wǎng)調(diào)查、污水溯源工作中。
從長江到湖泊，從口岸到社區(qū)，他花足“笨功夫”，詳勘細(xì)查九江城鎮(zhèn)污水現(xiàn)狀。小區(qū)的生活污水怎么排放？九江現(xiàn)有污水廠運(yùn)行效率如何？張俊事無巨細(xì)，一一記錄，短短幾個月內(nèi)便完成項(xiàng)目本底調(diào)查，在三峽集團(tuán)長江大保護(hù)四個先行先試城市中率先發(fā)布工作方案。
“剛來的時候他向我們請教的多，現(xiàn)在他已經(jīng)成了九江水務(wù)的半個專家?！本沤谐鞘泄芾砭指本珠L、市政局局長況榮發(fā)談到張俊，在記者面前豎起了大拇指。
經(jīng)過多年發(fā)展，國內(nèi)城鎮(zhèn)污水治理行業(yè)“小、散、亂、弱”現(xiàn)象較為明顯，市場競爭激烈。作為剛?cè)胄械摹靶聦W(xué)生”，面對地方已形成的治理格局，取得當(dāng)?shù)攸h委政府的理解信任和支持推動，是快速打開工作局面的關(guān)鍵一環(huán)。
在九江，上至市政府、發(fā)展改革委，下到管委會、街道辦，張俊都“跑”了個遍，最多的時候一天能跑十幾趟。每到一處，他都不厭其煩地宣講長江大保護(hù)的重要戰(zhàn)略意義，介紹三峽集團(tuán)的優(yōu)勢能力。大家笑稱他是三峽集團(tuán)的“形象代言人”?！俺鮼碚У?，我多跑一趟，大家對三峽集團(tuán)的印象就會加深一分，對我們的工作就多了解一分?！睆埧〗忉尩?。
為了建立順暢的溝通機(jī)制，張俊牽頭九江項(xiàng)目部與政府部門之間建立例會、調(diào)度會、推進(jìn)會等多項(xiàng)協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，其中大部分會議都由張俊主持，最多時候一周要參加近30場會議。他就像一個不停歇的陀螺，在一個又一個會場之間，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目進(jìn)程中的各項(xiàng)問題。
每周一雷打不動的項(xiàng)目調(diào)度會，在九江項(xiàng)目部最負(fù)“盛名”。會議從晚上7點(diǎn)開始，常常在次日凌晨結(jié)束，會開到一半，外賣小哥的盒飯已經(jīng)送到會議室。如果顧不上吃，就只能等會議結(jié)束后扒幾口冷飯，草草了事，再不濟(jì)就泡上一桶方便面。張俊笑稱，來九江一年吃的泡面，比之前十幾年加起來都多。
全力以赴的努力，換來的是九江市委、市政府大力推動和支持。九江一期項(xiàng)目創(chuàng)新優(yōu)化審批、決策機(jī)制，通過承諾制審批、聯(lián)審聯(lián)批和市長聯(lián)批等，有效縮短項(xiàng)目審批周期，大大提高了項(xiàng)目落地的速度。
張俊在項(xiàng)目現(xiàn)場指導(dǎo)圖紙交底
回憶起九江項(xiàng)目的首次“投標(biāo)之戰(zhàn)”，張俊直呼緊張、刺激?！?0多個人，擠在幾張條桌上，干到凌晨是常事，通宵不睡也正常?！庇捎诔跗陧?xiàng)目團(tuán)隊(duì)大多是從三峽集團(tuán)各單位抽調(diào)人員組成，干過招標(biāo)，卻從未投過標(biāo)。“大家邊學(xué)邊干，21天內(nèi)完成了近70萬字招標(biāo)文件。”張俊說。在這70余萬字中，由他主導(dǎo)的技術(shù)性標(biāo)書就多達(dá)40萬字。
2018年7月，九江市中心城區(qū)水環(huán)境綜合治理PPP項(xiàng)目率先落地，創(chuàng)造了國內(nèi)同等規(guī)模PPP項(xiàng)目依法合規(guī)落地速度的新紀(jì)錄。接到項(xiàng)目落地通知，失眠近半年的張俊回到宿舍倒頭就睡著了?！肮ぷ饔辛藢?shí)質(zhì)性進(jìn)展，懸著的心才算落地了?！彼χf。
萬事開頭難，干事創(chuàng)業(yè)最艱難的往往是從零到一、從無到有的過程。在九江，張俊及其團(tuán)隊(duì)正是憑借敢闖敢試、勇于打破常規(guī)的創(chuàng)業(yè)精神，在這片中國革命熱土上，打響了三峽集團(tuán)全面參與長江大保護(hù)“第一槍”，為三峽集團(tuán)首批試點(diǎn)城市、試點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
擔(dān)當(dāng)作為，扎根九江打造“治水名片”
從上海到九江，從水利水電工程項(xiàng)目到長江大保護(hù)，張俊面臨的環(huán)境、角色迥然不同：以前，他是炙手可熱的“明星工程師”、專注一行的設(shè)計人員；如今，他從頭做起變成了“治水新兵”、統(tǒng)籌一方的技術(shù)核心。
隨著項(xiàng)目的開工建設(shè)，九江項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成日趨復(fù)雜，除了三峽集團(tuán)內(nèi)部人員，更有來自勘測、施工、監(jiān)理、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多個外部單位的“戰(zhàn)友”，是名副其實(shí)的“混編部隊(duì)”。如何統(tǒng)籌各方力量，兼顧利益，讓大家齊心協(xié)力奔著一個目標(biāo)努力，考驗(yàn)著指揮官的能力和智慧。
“要讓大家信服三峽的治水能力，必須在專業(yè)上值得信賴?！睆埧∈沁@么說的，也是這么做的。
九江市三峽水環(huán)境公司副總經(jīng)理趙飛還記得剛與張俊見面時的情景：專業(yè)書籍?dāng)[滿了桌面，甚至桌子下面都堆滿了成箱的書。為了補(bǔ)足知識短板，張俊抓緊一切機(jī)會為自己“補(bǔ)課”。在九江項(xiàng)目部，張俊是來得最早、走得最晚的人。他每天多次往返項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地了解工程細(xì)節(jié)，向行業(yè)專家請教最新技術(shù)動態(tài)，通過與項(xiàng)目各方的日常討論驗(yàn)證方案的可行性……正是憑著這股子鉆勁，張俊在九江項(xiàng)目上，贏得了政府和參建單位的信任?！八麑夹g(shù)的把握非常準(zhǔn)確，對項(xiàng)目建設(shè)的各種參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)了然于胸，比我們還內(nèi)行?！狈继m項(xiàng)目施工方中鐵四局的現(xiàn)場經(jīng)理李俊這樣評價。
作為地方政府的乙方、參建單位的甲方，張俊既要急政府之所急、想政府之所想，也要遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，每天需要協(xié)調(diào)解決的問題總是一個接著一個。
在九江市三峽水環(huán)境公司，一天的采訪，記者能和張俊說上話的時間并不多，他總有接不完的電話、處理不完的文件?！岸嗟臅r候一天有上百個電話?！币粋€電話結(jié)束，喝口清茶潤潤嗓子，下一個電話接起來，張俊還是溫文爾雅的南方語調(diào)，耐心地為對方答疑解惑。
張俊在項(xiàng)目現(xiàn)場留影
在九江項(xiàng)目部，流傳著這樣一句話：“有問題，找張俊”。在況榮發(fā)看來，張俊就是長江大保護(hù)工作中的一部“九江全書”——沒有他不知道的事?！八麑?xiàng)目整體把控非常到位，并且能站在政府的甲方角度統(tǒng)籌問題，我們非常信任他?！睕r榮發(fā)說。
“他從不推諉，遇到問題，總是在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)全力推動?！痹陧?xiàng)目現(xiàn)場中建五局執(zhí)行經(jīng)理李龍山的印象中，工程中遇到的難題，短則一天，長則一周，張俊必能解決。
利用PPP模式開展水環(huán)境治理是三峽集團(tuán)一項(xiàng)全新業(yè)務(wù)，作為第一個“吃螃蟹”的項(xiàng)目，無經(jīng)驗(yàn)可遵循，各類文件材料非常繁雜，處理難度也異乎尋常。一期項(xiàng)目順利開工后，對前期工作的盤點(diǎn)，讓張俊驚得直吸冷氣。“一天就能簽十幾份文件，白紙黑字，我都不知道是怎么堅(jiān)持下來的。”張俊笑著感嘆道。得益于張俊等同志的嚴(yán)格把關(guān)，工程建設(shè)順利有序、高質(zhì)高效?！斑@也說明我們的前期工作扎實(shí)，方案科學(xué)合理，經(jīng)得起檢驗(yàn)?！彼荒樧院赖乇硎?。
芳蘭、長江排口、白水湖、賽城湖、兩河……九江長江大保護(hù)項(xiàng)目一個接一個開工。據(jù)悉，在一期項(xiàng)目快速推進(jìn)的同時，二期項(xiàng)目也于近期完成了政府立項(xiàng)。“如果能在九江打造出一張三峽集團(tuán)的治水名片，再累再苦也值得?！彼f。
任重道遠(yuǎn)，青春無悔守護(hù)“一江清水”
自碩士畢業(yè)進(jìn)入上海院工作以來，11年間，張俊從環(huán)境影響類咨詢項(xiàng)目做起，逐步涉足海綿城市建設(shè)研究，對于城市和水的思考也在不斷深入。
2017年夏天，張俊帶家人去新加坡度假，專程參觀了城市河流建設(shè)的典范——碧山宏茂橋公園，其展示的全新城市水文景觀處理方式，讓他深受觸動。
隨著社會發(fā)展，快速膨脹的城市逐漸與自然割裂對立，從而導(dǎo)致了一系列城市難題。城市應(yīng)該如何讓人民生活更美好？張俊帶著心中的疑問，正在九江尋找答案。
“潯陽江頭夜送客，楓葉荻花秋瑟瑟?！卑拙右住杜眯小防锏臐￡柦褪情L江九江段。如今，行走在長江九江江畔，早已不見昔日風(fēng)韻，水中的腥臭時常隨風(fēng)而來，讓人蹙眉。
水環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。表面看，問題在水里，實(shí)際根源在岸上?！罢_的思想才能引領(lǐng)正確的行動?！痹趶埧】磥恚卫砗盟h(huán)境，做好頂層設(shè)計尤為重要。
扎根九江以來，三峽集團(tuán)牽頭各有關(guān)方面，給出了新時代三峽治水方案?！胺桨高\(yùn)用了‘一盤棋’的思維，徹底改變了過去碎片化的治理方式?！睆埧≌f。為了讓三峽集團(tuán)“一城一策”的治水愿景落地生根，他花費(fèi)了近一年時間組織開展《九江市水環(huán)境綜合治理規(guī)劃》編制，作為九江治水的綱領(lǐng)性文件，其中無處不凝結(jié)著張俊對水和城市、城市與人的認(rèn)識與思考。
在九江兩河（十里河、濂溪河）岸邊，一片繁忙的施工情景正在展開，待項(xiàng)目建成，這里將一改黑臭水體現(xiàn)狀，變?yōu)槿怂畠上嘁说闹腔凵鷳B(tài)綠地。這不僅是三峽集團(tuán)長江大保護(hù)九江一期項(xiàng)目中投資最多、工期最長、工程量最大的項(xiàng)目，也是目前國內(nèi)治水理念最先進(jìn)的項(xiàng)目之一。
張俊獲得三峽集團(tuán)2018年度“杰出員工”榮譽(yù) 攝影：邱軍
源源不斷的清水自地下污水處理廠流出，地面河流縱橫、草長鶯飛，悠閑的人們湖面泛舟、閑庭信步，盡享生活之美……張俊正努力將頭腦中生機(jī)盎然、人水和諧的綠色畫卷變成現(xiàn)實(shí)。據(jù)悉，兩河生態(tài)綜合體所在位置，原是納入政府棚改計劃的區(qū)域，在三峽治水理念的引導(dǎo)下，政府將此處土地屬性由“居住用地”改為“市政用地”，最終保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2019年4月24日，江西省委書記、省人大常委會主任劉奇赴九江調(diào)研三峽集團(tuán)水環(huán)境治理項(xiàng)目。在劉奇聽完項(xiàng)目整體概況介紹準(zhǔn)備離開現(xiàn)場時，張俊擇機(jī)上前說道：“書記，耽誤您幾分鐘，我想再跟您匯報一下兩河項(xiàng)目。”聽完他對兩河生態(tài)綜合體的介紹，劉奇頻頻點(diǎn)頭：“三峽集團(tuán)這個項(xiàng)目做的很好，老區(qū)人民感謝你們?！?/p>
在九江三峽水環(huán)境公司，35歲以下的年輕人占比達(dá)一半以上，大家懷揣對長江大保護(hù)事業(yè)的一腔熱忱，自三峽集團(tuán)各個崗位聚集于此。談到對未來工作規(guī)劃，張俊希望通過九江項(xiàng)目的歷練，培養(yǎng)出一支專業(yè)、高效的年輕治水隊(duì)伍，形成一批涵蓋技術(shù)、模式、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等在內(nèi)的專利成果，從而在水環(huán)境領(lǐng)域形成三峽的核心競爭力。
從某種意義來說，中華民族的歷史就是一部治水史。從“建設(shè)三峽、開發(fā)長江”到如今“管理三峽、保護(hù)長江”、在共抓長江大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用，三峽人始終踐行人與水和諧相生之道，以張俊為代表的年輕的三峽治水人們正努力從青山綠水中尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。
“社會在發(fā)展，長江大保護(hù)永遠(yuǎn)在路上，作為探路者，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)?！睆埧≌f。
本文配圖除署名外均為資料圖片
發(fā)布日期：2019年08月08日
1993年9月27日，為建設(shè)三峽工程、開發(fā)治理長江，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國長江三峽工程開發(fā)總公司正式成立；2009年9月27日更名為中國長江三峽集團(tuán)公司；2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企業(yè)變更為國有獨(dú)資公司，名稱變更為中國長江三峽集團(tuán)有限公司（簡稱中國三峽集團(tuán)）。經(jīng)過30多年的持續(xù)高質(zhì)量快速發(fā)展，中國三峽集團(tuán)已經(jīng)成為全球最大的水電開發(fā)運(yùn)營企業(yè)和中國領(lǐng)先的清潔能源集團(tuán)。
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